Projektledelse af olie- og gasprojekter
Rambøll har et holistisk syn på projektledelse, og målet med vores skræddersyede tilgang er at sikre, at alle olie- og gasprojekter er færdige til tiden, overholder budgettet og lever op til den aftalte kvalitet.
Vores projekter ledes og udføres af erfarne, kvalificerede medarbejdere, som er vant til at håndtere store olie- og gasprojekter. Vores succes kommer til udtryk i vores dokumenterede erfaring og understøttes af metodikken i Rambølls projektledelsesmodel.
Rambølls projektledelsesmodel
Rambøll anvender en projektledelsesmodel, som er baseret på international “best practice” og vores egen erfaring. Rambølls projektledelsesmodel indeholder en “stage-gate”-model, som er designet til at maksimere udbytte og skabe fordele for kunden, mens den anviser en klar plan for hele projektets forlæb.
Rambølls projektledelsesmodel er generisk og skalerbar, og det sikrer de ønskede kvalitetsniveauer og levering til tiden uanset projektets indhold, kompleksitet, størrelse eller varighed. Vores models formål er at facilitere en fuld forståelse af kundens og projektets behov og sikre, at alle strategiske mål opnås.
Fuld HSEQ-integration på olie- og gasprojekter
Vores HSEQ-ledelsessystem (Health, Safety, Environment, Quality) støtter projektledelsesmodellen ved at tage projektets fulde livscyklus i betragtning fra koncept til planlægning, udførelse og færdiggørelse. Det er vores varemærke at integrere HSEQ i alle aspekter af vore projekter og vore rådgivningsydelser er baseret på praktisk erfaring med at designe, implementere og vedligeholde HSEQ-ledelsessystemer.
Vores ydelser indenfor projektledelse dækker:
- Risikoledelse, benefit mangement og styring af ændringer
- Planlægning og tidsplaner; rapportering og statusmøder
- Ressourcestyring, omkostningskontrol og budgetopdateringer
- Design og kvalitetsstyring
- Dokumentstyring
- Byggeledelse
- Stakeholder management
