Vi rådgiver inden for alle typer af projektledelsesopgaver og bistår også med gennemførelse af fulde projekt- og programforløb.
Eksempler på konkret Rambøll Management Consulting rådgivning og ekspertise:
- Udarbejdelse af vision for forandringer som grundlag for fastsættelse af overordnede projektmål og kommunikation
- Udarbejdelse af business case og grundlag for projektinitiering
- Tegning og implementering af projektorganisation og fastlæggelse af roller og ansvar på tværs i projekter
- Planlægning af projekt- og ledelsesfaser
- Udvikling og modning af projektteams og samarbejde
- Opbygning og implementering af metoder for risikostyring og usikkerhedshåndtering
- Implementering af metoder til sikring af gevinstrealisering
Vi afstemmer og tilrettelægger ydelserne efter den konkrete projektmæssige sammenhæng og ud fra den enkelte organisations udgangspunkt.
Når der opstår behov for at større strategiske udviklingstiltag, der forudsætter flere samtidige projekter benyttes programledelsesmetoder. Rambøll har indgående erfaring med rådgivning i forbindelse med større programmer.