Projekt- og byggeledelse

Afdelingen har erfarne projekt- og byggeledere, der kan indgå direkte i kundens organisation, hvor de kan bibringe samarbejdet en grundlæggende viden og ekspertise vedrørende planlægning, organisering og styring af bygge- og anlægsprojekter.

Afdelingen anvender projekt- og byggeledelse, til at skabe mere effektive projekter, hvor kundens detailviden kombineres med afdelingens viden, for at optimere projektgennemførelsen.

Kompetencebeskrivelse

Projektledelse og byggeledelse ydes som både selvstændige discipliner og som en del af en bredere rådgivningsydelse. Ydelserne leveres af medarbejdere, der ud over erfaring fra rådgiverbranchen også i vid udstrækning har erfaring fra entreprenør- eller bygherresektoren. Dette er med til at styrke den overordnede projektforståelse.

Der arbejdes løbende på effektivisering ved udvikling og implementering af elektroniske og metodemæssige hjælpeværktøjer, af hvilke afdelingen anvender en bred vifte ved opgaveløsningen.

Projektledelse

Ydelserne omfatter:
Bygherrerådgivning, assistance til bygherren i kritiske projektfaser eller assistance ved at indgå i projektorganisationen som ressourceperson. Udbudsstrategi og kontraktstyring, hvor der rådgives om udbudsstrategier, kontraktopdelinger, prækvalifikations- og udbudsforretning, samt kontraktforhandlinger. Projektledelse omfatter hele projektet, herunder igangsættelse, projektstyring, risikoanalyser, tidsplaner, anlægsoverslag og projektafslutning. Projektadministration omfatter bl.a. etablering og anvendelse af projekttekniske procedurer, planlægning og projektopfølgning, budgettering og rapportering.

Rapportering baseres typisk på Activity Time Ressource planer for den enkelte aktivitet i projektet – aktiviteternes ressourceforbrug registreres, fremdrift i tid og værdi registreres (earned value) og indgår som naturlige elementer i rapporteringen.

Afdelingens værktøjskasse består væsentligst af Primavera, MS Project, Riskview og BSA.

Projekt- og Entreprisestyring, ved styring af tids- og ressourceplanlægning, netværksplanlægning, udarbejdelse og analyser af tidsplaner og anlægsoverslag mv.

Byggeledelse

Ydelserne omfatter:
Byggeledelse, hvor kunden repræsenteres over for entreprenøren ved arbejdets tilrettelæggelse og afvikling. Ydelsen udføres både i ind- og udland under kontraktbetingelser som bl.a. AB92 og FIDIC.
Fagtilsyn, hvor det overvåges eller kontrolleres, at arbejdet udføres i overensstemmelse med projektet.

Kontraktstyring

Ydelserne omfatter:
Kontraktstyring og –administration, hvor kunden assisteres med håndteringen af udbud, indgåelse af entreprisekontrakter og den videre styring heraf under udførelsen.

Relateret information

Afdelingen arbejder primært for større danske kunder, men supporterer også i nogen grad kunder i udlandet og interne projekter i Rambøll.

Relaterede ydelser

Projektering af infrastrukturprojekter, herunder, Veje, Broer, Tunneler, Baner, Havne mv.