Fra mentee til mentor

Et mentorforløb kan have en afgørende betydning for ens karriere og udvikling. Ud over at have et fortroligt rum med plads til upartisk støtte og sparring kan mentorer også hjælpe ved at åbne døre og opbygge selvtillid.

Til højre mentor Lone Clowes, Regional Direktør for Miljø & Sundhed i Norden, og til venstre mentee Liv Nyholm Vaag, konsulent i Rambøll Management Consulting.

Kontakt

Lone A Clowes

Lone A. Clowes

Nordic Director, Environment & Health
T: +45 5161 5969

Af Andrew Somerville

For Lone Clowes, Regional Direktør for Rambøll Miljø & Sundhed i Norden, har et mentorforløb spillet en stor rolle i hendes arbejde.

”Jeg er en af de personer, der altid sætter pris på gode råd og at have en person, som man kan sparre med”, siger hun.

Lone har både erfaring med at være mentee og mentor for andre. Og hendes første mentor var faktisk Rambølls CEO Jens-Peter Saul. 

”Man vil nok ikke kalde det et klassisk mentor-menteeforhold”, smiler hun. ”Der var selvfølgelig en hierarkisk forskel mellem os – men jeg synes egentlig, at han formåede at skabe et uformelt og fortroligt rum, hvor han udfordrede mig, hjalp mig med at finde frem til mine karrieremål, og hvordan jeg kunne opnå dem.”

Der findes ingen dumme spørgsmål

Et vellykket mentorforløb bygger i høj grad på gensidig tillid mellem mentor og mentee.

”Et mentor-menteeforhold er en unik mulighed for at skabe en relation, hvor det er okay at stille dumme spørgsmål - også selv om man har været i branchen i mange år. Hvis man har et godt forhold, og man er blevet matchet rigtigt, så er et mentorforløb meget værdifuldt.”

Relationen mellem mentor og mentee åbner muligheden for at diskutere en bred vifte af emner på en ærlig måde og fra et andet og nyt perspektiv.

Ærlig sparring

Et mentor-menteeforhold opfordrer til ærlig dialog.

”Man har mulighed for at bringe et vigtigt emne på bordet og sige ”jeg har brug for din ærlige holdning til dette”, og samtidig vil ens mentor også nogle gange konfrontere en med pointer, som man måske helst ikke ville høre”, forklarer hun.

Lone håber på, at hun kan dele ud af sine gode oplevelser som mentee, når hun i år skal være mentor for kollegaen Liv Nyholm Vaag fra Rambøll Management Consulting.

”Det er første gang, at jeg skal prøve at stå på den anden side”, siger hun. ”Liv arbejder i et lidt anderledes miljø i Rambøll Management Consulting, så vi kan tale om emner på tværs af markeder og ydelser. Men i bund og grund så tror jeg, at et godt mentor-menteeforhold handler om at prioritere tiden og energien til at diskutere vigtige emner. Og det kræver noget af både mentor og mentee”.

Den unge mentee Liv fremhæver også fordelene ved at få indgå i et mentor-menteeforhold med en erfaren leder.

”Jeg får nu mulighed for at få sparring og råd til min egen karriereudvikling fra en person, som jeg ser op til personligt og professionelt”, siger hun. ”Samtidig kan jeg være mere åben med en person, som jeg ved har været på mange af de samme stadier i karrieren, som jeg er nu”.

Relateret artikel

Sådan får du mest ud af dit mentorforløb

Rambøll Danmark

Rambøll Danmark
Hannemanns Allé 53
DK-2300 København S
Tel: +45 5161 1000
Fax +45 5161 1001

Mail: ramboll@ramboll.dk

CVR numre

CVR numre

Rambøll Danmark
35128417

Rambøll Energi
35128417

Rambøll Gruppen
10160669

Rambøll Management Consulting
60997918